【零售业】零售业的“富矿”？“移动社交”必须算一个

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    零售业的“富矿”？“移动社交”必须算一个

过去两年来，移动社交零售已经是广受业界重视的新型在线购物模式。

一来得益于微信作为中国第一大社交平台的产品优势。二来大量的案例已验证了“社交+品牌+零售”的模式可行。

随着互联网技术这两年在传统零售的快速介入，在线社交平台在品牌与消费者之间的在线互动和销售，也越来越频繁。

可以说，移动社交向传统品牌商和零售商的引入，是移动社交产品自然进化的必然版本。只有将广泛发生在传统零售场景的交易、营销、会员互动，充分的社交化、在线化，才能不断提升作为人的在线状态的移动社交平台多场景体验，多行为表达，多需求满足的平台价值。

然而，这也是传统品牌商和零售商的短板所在。各种当下和历史的原因，导致传统品牌商、零售商对于如何在移动社交平台建立一套完整、成熟、高效、频繁的零售链路，一直缺乏成熟的方法和可靠的工具。

这个社会的人群，已经全面移动化、在线化。传统品牌商和零售商，没有理由去错过社交平台的流量红利。

传统零售如何收割“移动社交”红利

其实，传统零售业对业务的互联网化和数字化摸索，一直存在着不少技术性困难。

除了传统零售业本身缺乏互联网属性外，还有一个更麻烦的事情，在于传统零售业缺乏一套正确的方法和工具，怎么集中解决传统零售业的四大突出问题：营销获客怎么数字化？订单交易怎么在线化？企业组织管理与日常运营怎么数字化？线上线下怎么协同效率化？

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