【零售业】读不懂零售业的这四大问题 何谈新零售崛起？

    读不懂零售业的这四大问题 何谈新零售崛起？

传统零售企业面临困境与冲击，电商行业面临“流量红利期终结”，线上线下商业不约而同地将目光投向了深度融合各自优势的“新零售”方向。就现有先期展开的“新零售”模式探索而言，似乎还没有找到正确的打开方式。对于零售业的变革而言，需要思考并且梳理哪些基础性和方向性的问题呢？

“新零售”推动者的“动力谬误”

众多周知，互联网电商平台，经过多年的高速发展之后，出现了“线上流量”增速的降低与“红利期”结束。以此为大背景的“新零售”的推动，倒不如说是希望通过“线下获客”弥补线上流量的增速降低，从初衷角度而言，这样的“新零售”本质目的就是一种“谬误”。

“线上流量”的增速放缓，是“简单电商模式”的必然结果。利用前期的补贴带来的“价格洼地”，电商获得了足够多的流量支撑，也形成了一定的忠诚顾客群体。但伴随着电商平台的增多，线下传统商业及上游生产厂家的“觉醒”，特别是在“生产企业价格体系管控”、“税收成本平衡”、“烧钱补贴终止”等综合因素的作用下，简单的线下零售和商品的线上化，必然使“电商”沦为商品流通环节的“线上渠道”。不能赋予新的商业内涵和价值体系的渠道竞争，与线下传统商业本质上毫无差异。

传统商业引导的“商业价值观”的“错误传递”

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